Studijski programi > 3. godina > Management

Godina studija: III

Nositelj kolegija:

izv. prof. dr. Marli Gonan Božac

Asistent:

dipl. oec. Morena Paulišić

• Omogućiti studentima razumijevanje  managementa kao umijeća primjene teorije i znanosti managementa koji zahtjeva sustavni pristup i uzima u obzir danu situaciju.
• Omogućiti stjecanje temeljnih znanja koja su potrebna managerima  u suvremenim uvjetima u svim vrstama organizacija i na svim organizacijskim razinama.
• Omogućiti razumijevanje društvene odgovornosti managera u pluralističkom društvu.
• Omogućiti razumijevanje različitosti managementa po pojedinim zemljama.
• Razumijevanje teorija managementa, pristupa managementu, načela i tehnika.
• Omogućiti stjecanje znanja o temeljnim managerskim funkcijama: planiranja, organiziranja, managementa ljudskih potencijala, vođenja i kontroliranja.
• Jasno pokazati svaku funkciju managementa i odnos između jedne i ostalih managerskih funkcija.
• Omogućiti upoznavanje i stjecanje znanja o temeljnim konceptima, metodama, vještinama i dostignućima suvremenog managementa.
• Usvajanje pojmova.

1.Uvod u management. Definiranje, obilježja i proces managementa. 
2.Management i poduzetništvo. Određenje i razmatranje.
3.Managerski posao, specifičnosti i pristupi. Osoba managera. Aktivnosti, uloge i vještine. Upravljanje i vlasništvo.
4.Teorije managementa. Pristupi. Management današnjice.
5.Management i okolina (okruženje). Važnost, utjecaj, povezanost. Vrste vanjske okoline. Unutarnja okolina – elementi, važnost, utjecaj, povezanost.
6.Managerska etika i društvena odgovornost managera. Etički pristupi i poslovna etika.
7.Management i održivi razvoj. 
8.Management promjena i organizacijski razvitak. Strategije revolucionarnih promjena.
9.Komparativni i kros-kulturalni management.  Oblici međunarodnog poslovanja. Elementi, dimenzije, utjecaji.
10.Planiranje. Priroda i svrha. Proces. Vrste planova. Misija. Ciljevi.
11.Strategijski management. Pojam i faze procesa. Potencijalne strategije. Korporativne i poslovne strategije.
12.Odluke i managersko odlučivanje. Pojam, proces i načini odlučivanja. Pojam i vrste odluka.
13.Organiziranje. Pojam i sadržaj. Oblikovanje i tipovi organizacijskih struktura. Klasični i novi oblici. Suvremene tendencije.
14.Kultura organizacije. Pojam i značaj. Kulturne razine i njihova veza. Tipovi kulture.
15.Managemet ljudskih potencijala- modeli, obilježja, problemi, organiziranje (funkcije). Planiranje. Pribavljanje i selekcija. Praćenje, motiviranje, ocjenjivanje izvođenja i nagrađivanje. Obrazovanje i razvoj. Management karijere.
16.Timski rad. Određenje grupe i tima. Obilježja i vrste timova. Uloge u timu. Efektivni timovi.
17.Mentorstvo. Vođenje sastanaka.
18.Management konflikata. Određenje. Uzroci nastanka i načini rješavanja
19.Ljudski čimbenici i motivacija. Potrebe, motivi, motivacija, zadovoljstvo. Teorije i tehnike.
20.Vođenje. Važnost i određenje. Teorije vodstva. Vođa i vještine vodstva. Sastavni elementi vodstva. Stilovi vođenja. Moderni pristupi vodstvu.
21.Kontroliranje. Važnost i određenje. Sistemi, razine i vrste kontrole. Kvaliteta i normizacija. TQM. Standardizacija.
22.Upravljanje informacijama.

Obvezna literatura:

1. Sikavica, P., Bahtijarević Šiber, F., Pološki Vokić, N.,  Temelji menadžmenta, Školska knjiga, Zagreb, 2007.
2. Sikavica, P., Bahtijarević Šiber, F., Pološki Vokić, N.,  Suvremeni menadžment- vještine, sustavi i izazovi, Školska knjiga, Zagreb, 2008.

Izborna literatura:

1. Certo, S. (2008.), Modern Management, Prentice Hall, New Jersey.
2. Buble, M.(2000.), Management, Ekonomski fakultet Split.
3. Buble, M. i dr. (2005.), Strateški menadžment, Sinergija, Zagreb.
4. Sikavica, P., Bahtijarević–Šiber, F. (2004.), Menadžment – Teorija menadžmenta i veliko empirijsko istraživanje u Hrvatskoj, Masmedia, Zagreb.

Predavanja, seminari i radionice, vježbe, samostalni zadaci, korištenje multimedija i interneta, podržano konzultacijama i mentorskim radom.

Pristup ispitu iz kolegija Management omogućen je studentima koji su položili kolegije: Trgovačko pravo i Organizaciju

Pohađanje nastave
0,5

Seminarski rad 
1

Pismeni ispit  
4

Projekt  
2

Praktični rad 
1,5

Komentari: Projekt - Analiza studije slučaja iz prakse (timski rad).
Praktični rad - Rješavanje dvije analize studije slučaja na nastavi (timski rad).
Pisani dio ispita mora biti pozitivno ocijenjen (najmanje dovoljan).